Ayudamos a fortalecer y mantener relaciones

Gestión de conflictos corporativos y societarios

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Fortaleciendo la relación

Te ayudamos a resolver los conflictos y desbloquear los desacuerdos

En el ámbito corporativo, son numerosos los conflictos que pueden surgir, cada uno de ellos de distinto tipo y complejidad. Tu empresa podrá continuar con su actividad y transformar el conflicto en una oportunidad de crecimiento, sin dañar su imagen ni reputación.

Podemos intervenir y ayudar en cualquier conflicto, estos suelen ser los más habituales.

Decisiones y dirección

  • Disputas sobre la toma de decisiones estratégicas.
  • Diferencias en la dirección y gestión de la empresa.
  • Desacuerdos sobre la implementación de estrategias comerciales.

Propiedad y participación

  • Conflictos sobre la valoración de acciones o participaciones.
  • Disputas sobre la dilución de la participación debido a nuevas emisiones de acciones.
  • Problemas relacionados con la distribución de beneficios y dividendos.

Relaciones interpersonales

  • Desacuerdos entre socios o accionistas debido a la falta de comunicación.
  • Conflictos de intereses personales que afectan las relaciones comerciales.
  • Disputas que surgen de malentendidos y desconfianza entre partes involucradas.

Contratos y acuerdos

  • Incumplimiento de acuerdos previamente establecidos.
  • Disputas sobre la interpretación y ejecución de contratos.
  • Problemas relacionados con la salida o retiro de socios y los términos asociados.

Cambios organizacionales

  • Conflictos relacionados con fusiones, adquisiciones y reorganizaciones.
  • Desacuerdos sobre la sucesión en la dirección de la empresa.
  • Problemas en la gestión del cambio y adaptación a nuevas circunstancias.

Empresas familiares

Lazos familiares y objetivos económicos: mediación para un doble beneficio

Además, en el caso de las empresas familiares existe una complejidad adicional, ya que se entrelazan relaciones personales y familiares con dinámicas comerciales, priorizando a veces la familia y otras veces la empresa.

En estos casos, las relaciones personales juegan un papel especial pudiendo intensificar los conflictos latentes o generan otros nuevos (tensiones personales en el trabajo, Lealtades divididas entre familia y empresa, Emociones influyendo en decisiones, etc.).

Además, es más habitual que los roles no estén no estén bien definidos o que se den problemas de sucesión y liderazgo.

Startups y emprendimiento

Alineando visiones en un mundo totalmente distinto

Las startups también tienen problemas más característicos de su tipología, ya que al no ser sus cofundadores empresarios, suele haber conflictos respecto a la visión estratégica y los roles. Además, también es habitual que surjan conflictos con los inversores al tener cada uno objetivos no alineados.

¿Quieres gestionar el conflicto en tu empresa y transformar este en una oportunidad de mejora? Contacta con nosotros

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