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Consultoría de prevención y gestión de conflictos
Contáctanos¿Qué hacemos?
Te ayudamos a resolver problemas en tu empresa cuando hay conflictos o desacuerdos
Ayudamos a las empresas y start-ups a prevenir y resolver los conflictos que disminuyen su productividad y/o ponen en peligro su continuidad , comprendiendo sus necesidades, intereses e identificando el origen, tipo y estado del conflicto que atraviesan. Solo de esta forma podremos elaborar una intervención a medida e integral. Así podremos elaborar auditorías y protocolos, impartir formaciones e intervenir en conflictos para alcanzar acuerdos.
Gestión de conflictos comerciales
- Distribuidores.
- Agentes comerciales.
- Proveedores.
- Clientes.
- Competidores.
Gestión de conflictos corporativos y societarios
- Grandes empresas y multinacionales.
- PYMES y Empresa familiar.
- Emprendimiento y Start-ups.
- Cualquier empresa que tenga un conflicto.
Gestión de conflictos intraempresariales
- Con trabajadores.
- Entre trabajadores.
- Entre Departamentos.
Prevención de conflictos
- Facilitar reuniones.
- Preparar escenarios.
- Cohesión de equipo.
- Pactos y protocolos.
- Alienación de objetivos.
- Análisis y supervisión.
Mediación en comunidades de vecinos
- Conflictos de convivencia.
- Desacuerdos en la gestión y mantenimiento.
- Seguridad y bienestar comunitario.
¿Tienes un conflicto en tu empresa?
En Conflictless somos expertos en mediación mercantil
En menos de 3 meses te ayudamos a resolver los conflictos y desbloquear los desacuerdos, para que tu empresa continúe con su actividad y pueda transformar el conflicto en una oportunidad de crecimiento, sin dañar su imagen ni reputación y fortaleciendo la relación de sus miembros.
Si, por el contrario, lo que queréis es finalizar vuestra relación mercantil… Podemos hacer que sea de la forma más pacifica posible en beneficio de todos.
Evita perder el tiempo o contratar a abogados
Los grandes beneficios de la mediación mercantil
Hoy en día, los conflictos no son solo inevitables, sino que son algo bastante habitual en una empresa. Desde grandes multinacionales a pequeñas empresas familiares o start-ups, todas sufren conflictos de distinta índole, especialmente con sus socios o inversores. Conocer su origen, las causas subyacentes y la mejor forma de tratarlo puede marcar una gran diferencia en el éxito de la empresa.
Ahorro de tiempo
Los jueces tardan una media de 18 meses en dictar sentencia, a lo que habría que añadir más tiempo de resolución en caso de que se recurriese. Un proceso de mediación dura entre 1,5-3 meses.
Ahorro de dinero
Sin tener en cuenta costes indirectos ni costes de oportunidad (que en gran medida dependen también del tipo de conflicto y del tiempo de resolución), frente a la vía judicial, la mediación empresarial supone un ahorro de hasta un 75%.
Confidencialidad
Al contrario que los juicios que son de carácter público, el proceso de mediación se desarrolla en un espacio privado y seguro, por lo que los asunto a tratar y toda la información sensible es confidencial.
Mantiene las relaciones
Al resolver los problemas sin exponerlos públicamente, se evita el escrutinio de la prensa, proveedores, clientes u otros stakeholders y se protege así la imagen de la empresa sin dañar su reputación.
Protege la reputación
En lugar de dejar decisiones en manos de un juez, en la mediación tu voz es escuchada, tus ideas son consideradas y tu perspectiva importa, no solo te permite influir en el resultado, sino que eres parte activa de este. Se trata de un procese en el que se consigue que las partes colaboran para crear soluciones que se adapten a las necesidades de todos. El poder de decisión está en tus manos, no en un tribunal.
Control del resultado
La mediación no solo resuelve problemas, sino que también fortalece vínculos. Mientras que, en juicios adversarios, al haber hecho una declaración de guerra, las relaciones pueden deteriorarse, la mediación promueve el diálogo constructivo, permitiendo que las partes colaboren hacia soluciones mutuamente beneficiosas, reforzando su relación.
Alcanza tu máximo potencial empresarial
Solo una correcta gestión de los conflictos puede llevar a la empresa a conseguir los mejores resultados
No más discusiones infructuosas, bloqueos por desacuerdos, tensión y estrés acumulado o desgaste emocional.
